蚓链与即将进行数字化转型的企业家们座谈，给出数字化的思维：“融合不整合 跨界不打劫 增量再分配 省钱又值钱”

“融合不整合”强调在转型过程中，不同的元素、系统或业务需要相互融合，但并不一定要进行整合或强行统一。

“跨界不打劫”意味着跨越不同的领域或行业时，不应通过掠夺其他方面来实现目标。

“增量再分配” 关注创造新的增长，并在相关方之间进行合理分配，以实现共同发展。

“省钱又值钱”既要降低成本、提高效率，又要提升企业的价值和竞争力

这一思维着重考虑了以下几个方面：

1. 强调合作与协同：融合不同的元素可以促进协同工作，发挥各自的优势，而无需进行全面的整合。

2. 尊重边界与合作：在跨界时，要尊重其他领域的规则和利益，以合作的方式共同发展。

3. 注重质量与效益：追求增长的同时，更注重提升价值，确保转型带来实质性的效果。

企业在实践中中药实现这些目标需要以下努力：

1. 建立开放的合作伙伴关系，促进资源共享和优势互补。

2. 注重创新，寻找新的商业模式和增长机会。

3. 关注用户需求，提供有价值的产品和服务。

4. 培养数字化人才，推动组织文化的变革。